??? 公開的信息顯示，近期許多地方在公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。這無疑是新時(shí)期任用選拔干部方式的一項(xiàng)重要改革和突破，對(duì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的多元開發(fā)起著積極而重要的作用。
????筆者不直接在組織人事部門工作，但也關(guān)注到一些公選的情況，覺得有兩個(gè)方面值得注意和完善。其一，面試環(huán)節(jié)慎防“失準(zhǔn)”。一般來說，面試考官多是臨時(shí)抽調(diào)，事先沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，在一些需要主觀判定的測(cè)試中，容易對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的掌握寬嚴(yán)不一，影響到考試的公正性和權(quán)威性。其二，考察環(huán)節(jié)慎防“失真”。目前的干部公選操作中，對(duì)入圍對(duì)象的考察大都使用定性評(píng)價(jià)，缺乏定量分析和科學(xué)測(cè)評(píng)，而考察內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)又過于籠統(tǒng)抽象，容易使被考察對(duì)象存在的問題難以發(fā)現(xiàn)。
????要改變這種狀況，在尚未建立統(tǒng)一考試題庫的情況下，面試內(nèi)容有必要從考知識(shí)為主向考素質(zhì)、考能力轉(zhuǎn)變。面試方式應(yīng)采用半結(jié)構(gòu)化，加入述職演講、考官追加提問環(huán)節(jié)，多渠道地對(duì)應(yīng)考者各方面能力進(jìn)行考查甄別，而試題的評(píng)分要增加客觀性，盡量減少主觀因素影響。同時(shí)，考官隊(duì)伍應(yīng)加快專業(yè)化建設(shè)，如實(shí)行評(píng)委資格制度，盡量做到評(píng)判的能力基本一致。另一方面，在考察環(huán)節(jié)上，除嚴(yán)格挑選考察人員，嚴(yán)格考察程序，建立相應(yīng)的考察責(zé)任制外，考察方法上也應(yīng)適當(dāng)改進(jìn)。譬如擴(kuò)大談話對(duì)象層面，了解考察對(duì)象工作、學(xué)習(xí)、生活全貌；進(jìn)行述職評(píng)議，讓群眾對(duì)其綜合表現(xiàn)和述職報(bào)告的真實(shí)性分別進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定；對(duì)每個(gè)考察對(duì)象擬定一些有針對(duì)性的談話題目，帶著問題考察，使考察評(píng)價(jià)更具體化。
????面試和考察環(huán)節(jié)“失準(zhǔn)”、“失真”，直接影響到干部人事制度的公信度，但實(shí)際操作中可防可控，關(guān)鍵就看是否把其當(dāng)作問題看待。只要我們引起足夠重視，極端負(fù)責(zé)，慎細(xì)操作，公眾對(duì)公選干部的滿意度肯定會(huì)進(jìn)一步提高。 | 
