據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，最近，廣西河池朝陽煤礦突擊提拔了7名礦長助理下井帶班，而包括礦長、副礦長在內(nèi)的5名主要領(lǐng)導卻穩(wěn)坐在辦公室里。

這突擊提拔的用意再明顯不過，只為應(yīng)付國務(wù)院要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導帶班并與工人同時下井、升井的23號文件。正所謂“上有政策、下有對策”。

沉痛的教訓告訴人們：眾多礦難的發(fā)生，與一些領(lǐng)導只重生產(chǎn)、不重安全直接相關(guān)，而23號文件的出臺正是從根本上敲響煤礦負責人安全意識的警鐘。

文件的初衷非常明確，在日常巡查中，礦領(lǐng)導能了解井下安全生產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，同時也可以洞察礦工心態(tài)，舒緩他們的工作壓力；而一旦井下有緊急情況，他們也會根據(jù)綜合掌握的一手信息，應(yīng)急指揮，確定一個科學、有效的處理方法。

但是少數(shù)企業(yè)巧言搪塞、鉆規(guī)定空子的現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn)，政策如何落實到位？規(guī)定誰來監(jiān)督執(zhí)行？都值得反思。

“礦長助理”算不算煤礦的主要領(lǐng)導，能付多大的責任，自然有相關(guān)部門來認定，只是從這種突擊提拔的“應(yīng)急措施”中，人們看到的是相關(guān)責任人對安全的漠視，對責任的推卸。如果應(yīng)盡的責任都不愿承擔，如此礦山領(lǐng)導還有什么存在的必要？