????市委十一屆六次全會描繪了未來五年的梧州發(fā)展藍(lán)圖，讓我們看到了激蕩人心的奮斗目標(biāo)，更是讓梧州站到了經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。我們要以更新的高度和視野，以比以往任何時候都更加扎實的態(tài)度和干勁，貫徹好、落實好全會的精神和戰(zhàn)略意圖。

????貫徹落實市委全會精神，必須提高干部的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，就是履行工作職責(zé)的能力，把既定的各項目標(biāo)任務(wù)和決策落到實處，而強(qiáng)的執(zhí)行力就是按時按量按質(zhì)完成工作任務(wù)。再好的藍(lán)圖，再好的思路，如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，就會變成紙上談兵、空中樓閣。可以說，干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱，在很大程度上影響著一個地區(qū)的發(fā)展，執(zhí)行力強(qiáng)，就能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，執(zhí)行力弱，勢必貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響發(fā)展。

????貫徹落實市委全會精神，必須提高部門的協(xié)同力。所謂協(xié)同力，就是單位部門之間的高效溝通，形成工作合力，更好地集中力量辦大事、辦成事。無論是建設(shè)西江經(jīng)濟(jì)帶還是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，無論是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抑或培育產(chǎn)業(yè)集群，都牽涉到發(fā)展全局，需要各級各部門、單位相互支持和配合，共同處理好各類復(fù)雜問題。可以說，協(xié)同力強(qiáng)弱，同樣在很大程度上影響著一個地區(qū)的發(fā)展水平和成效，協(xié)同力強(qiáng)，就能事半功倍，協(xié)同力弱，勢必事倍功半。

????貫徹落實市委全會精神，必須提升創(chuàng)新力。何謂創(chuàng)新力？就是在完成工作任務(wù)的同時，以新的工作方法、工作載體、工作思路進(jìn)行卓有成效探索的能力。其于梧州，是發(fā)展的靈魂，是前進(jìn)的動力和開拓未來的希望；于個人，是觀念的改變和升華，是否定自我、超越自我的重要途徑。創(chuàng)新與守舊，是兩種對立的思維與行事方式，沒有敢于創(chuàng)新的精神，就意味著只能沿襲別人套路，一味“蕭規(guī)曹隨”，于梧州發(fā)展，不可能實現(xiàn)“富民強(qiáng)梧”戰(zhàn)略任務(wù)，于各級領(lǐng)導(dǎo)干部，不可能成為梧州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指揮者、引領(lǐng)者。

????應(yīng)該說，經(jīng)過持續(xù)開展作風(fēng)效能建設(shè)，特別是在開展“四個年”活動中的磨練，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門在提高執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力方面，取得了顯著的成效。但我們也看到，一些單位部門、一些干部的執(zhí)行力還不強(qiáng)，習(xí)慣于“以會議落實會議，以文件落實文件”，對工作只動嘴，不動腦也不動手，遇到問題推諉扯皮，“干自己部門的事，其他事其他部門去干”，工作按部就班，方式方法乏善可陳……凡此種種，都有悖于全力加快發(fā)展的意識，影響著我們在新形勢下干好今后的工作。

????如今，發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要以行動第一為基石，堅決執(zhí)行市委的決策部署，提高雷厲風(fēng)行、令行禁止的執(zhí)行力；以協(xié)同精神為準(zhǔn)則，主動配合相關(guān)部門開展工作，強(qiáng)化跨部門合作的水平和效率，達(dá)到協(xié)同增效的目的；以創(chuàng)新發(fā)展為鐵律，以敢于突破、勇于超越的改革創(chuàng)新精神，把創(chuàng)新理念引入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求新發(fā)展，推動梧州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展躍上一個新的高度。