仲昭強是廣西奧奇麗股份有限公司執(zhí)行總裁、總經(jīng)理，2010年度企業(yè)在仲昭強的帶領下完成營業(yè)收入2.64億元，稅收2968萬元。同時，為了加快企業(yè)的發(fā)展步伐，公司投入了1.9億元人民幣建設化妝品生產(chǎn)基地項目，生產(chǎn)護膚品、洗發(fā)護發(fā)用品、美發(fā)用品、濕巾等產(chǎn)品，以此拉開進軍化妝品行業(yè)的帷幕，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
廣西奧奇麗股份有限公司在執(zhí)行總裁、總經(jīng)理仲昭強的領導下，勇于創(chuàng)新，嚴把質(zhì)量關，更科學的推進管理、細化管理，向質(zhì)量要效益，向管理要效益，向品牌要效益，堅持誠信為本，創(chuàng)新求實的經(jīng)營方針，通過不斷進行技改，努力提高產(chǎn)品技術與品質(zhì)；在服務創(chuàng)新上，遵章守紀，依法經(jīng)營、重合同、守信用，注重售后服務，不斷提高產(chǎn)品在市場的競爭力，確保了企業(yè)的良性運作和健康發(fā)展，努力開創(chuàng)奧奇麗公司發(fā)展的新局面。
（一）加快推進自主創(chuàng)新，提高市場競爭力
企業(yè)走科學發(fā)展之路，就要不斷提高自主創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，是一個企業(yè)不斷發(fā)展的動力源泉。只有不斷創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的經(jīng)濟發(fā)展大潮中，立于不敗之地。2010年以來，奧奇麗公司不斷拓展高端市場，推動品牌升級，在夯實“田七”主品牌的基礎上，圍繞“植物藥效、天然良品”的品牌核心價值，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，充分利用本公司在中草藥牙膏研發(fā)方面的技術優(yōu)勢，精選優(yōu)質(zhì)田七，融合現(xiàn)代科技，努力塑造品牌年輕化、時尚化、國際化的新形象，注重產(chǎn)品核心原材料的原產(chǎn)地特色與民族性，推出原生尚品系列、田七新本草系列等高端牙膏產(chǎn)品，終端銷售價18-32元不等，將田七牙膏品牌逐步由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品進行研發(fā)和拓展，使品牌綜合競爭力更上層樓，修復并進一步鞏固了田七品牌全球中藥牙膏領航者的市場席位，以更大的優(yōu)勢執(zhí)掌中國的中藥牙膏市場，并逐步開啟品牌國際化藍圖遠景！
（二）人才維系發(fā)展，員工凝聚力量
在當今經(jīng)濟發(fā)展大潮中，充滿了競爭，企業(yè)綜合實力的競爭，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，是人才成長和發(fā)揮作用機制的競爭。仲昭強十分重視人才和企業(yè)文化建設，不斷培養(yǎng)、引進優(yōu)秀的人才，大力推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略，營造“關心人、理解人、重視人”的良好氛圍，用事業(yè)留人，用感情留人，給每個人施展才華的空間，使員工真正把心思凝結到干事創(chuàng)業(yè)上。同時，通過各種培訓和實際工作的鍛煉，提高員工和營銷人員的專業(yè)水平，提升個人素質(zhì)，使公司發(fā)展注入強大生命力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展打下了良好根基。
（三）技術改造重投入，不斷提升核心競爭力
技術改造，工藝創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力，一直是企業(yè)的工作重心。為了加快發(fā)展步伐，公司投入1.9億元建設化妝品生產(chǎn)基地。項目建設用地150畝，計劃建設4棟32400平方米花園式標準化廠房和配套公共設施，建筑物占地8250平方米，生產(chǎn)護膚品、洗發(fā)護發(fā)用品、美發(fā)用品、濕巾等產(chǎn)品。車間布局及設計方案經(jīng)業(yè)內(nèi)專家多次認證，廠房及生產(chǎn)車間將全部按照藥品業(yè)10萬級GMP凈化標準建造，無菌防塵，嚴格執(zhí)行國家強制性衛(wèi)生標準要求，嚴格控制生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品的國際化品質(zhì)。在購置國際先進的化妝品生產(chǎn)設備的同時，公司將投入巨資建設國內(nèi)化妝品行業(yè)頂級的研發(fā)實驗室，實驗室擁有世界一流的研發(fā)實驗設備，并配備一支技術過硬的研發(fā)團隊，為產(chǎn)品的研發(fā)試驗提供國際頂尖的技術支持。目前，第一幢4層共7000多平方米的濕巾車間生產(chǎn)廠房已建設完畢并投入使用。項目全部建成后，每年可創(chuàng)產(chǎn)值約12000萬元，稅收約2000萬元。
（四）夯實安全生產(chǎn)基礎，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
企業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“安全生產(chǎn)、人人有責、群防群治”的原則，年初對各級管理、關鍵崗位人員實行了安全責任目標管理，做到了安全生產(chǎn)人人有責，緊緊圍繞生產(chǎn)目標，把安全檢查作為日常性的工作，嚴格執(zhí)行每周一次安全大檢查制度，加強現(xiàn)場安全管理。同時，狠抓消防管理工作，加強培訓，專人管理，全過程監(jiān)控，及時整改不規(guī)范的管理行為，狠抓事故預防，不留事故隱患，提高了安全生產(chǎn)管理水平，安全生產(chǎn)工作取得可喜成績，全年沒有發(fā)生一起安全及火災事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故目標。
（五）整合企業(yè)架構，推動企業(yè)上市
為謀求長遠發(fā)展，仲昭強根據(jù)集團董事會的決策，依托原始積累，整合投、融資平臺，全力推動企業(yè)上市，創(chuàng)造更大價值。
目前，IPO準備工作已全面啟動，確保2013年在香港成功上市，第一輪融資已經(jīng)完成，首輪募集資金將用于田七產(chǎn)品的廣告投放及市場費用的投入，全面拉動集團銷售業(yè)績。同時，公司將于近期完成集團內(nèi)部企業(yè)的股權梳理及整合，通過整合資源、擴大資產(chǎn)規(guī)模，進一步夯實奧奇麗的基礎，以全力支持廣西奧奇麗上市。
奧奇麗成功上市后，所募集的資金將用于主營業(yè)務產(chǎn)品的廣告及市場終端投入、新項目的開發(fā)投入，全力將奧奇麗的事業(yè)做大做強，未來兩年的各項指標將得到全面提升。在上市籌備期間，預計2011年主營業(yè)務將完成4億銷售收入，2012年主營業(yè)務將完成5.6億銷售收入。
（五）熱心公益，積極回報社會
仲昭強熱心支持公益捐助活動，認真履行企業(yè)公民的責任，僅在2010年，公司就為梧州市遭愛泥石流地質(zhì)災害的群眾捐款50萬元、為廣西干旱災區(qū)捐款2.908萬元、為紅十字會天使計劃八桂行活動捐款1萬元、為福利院的老人捐物2500元，充分展現(xiàn)了一個負責任的企業(yè)公民的愛心。
仲昭強求真務實、開拓進取、勇于創(chuàng)新，在他的帶領下，奧奇麗正朝著管理現(xiàn)代化、產(chǎn)品多樣化的方向發(fā)展，努力為梧州的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻！ | 
