????今年以來，工行梧州分行深入分析經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展機(jī)遇，外抓市場、內(nèi)抓管理、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升支持實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力。
????調(diào)整經(jīng)營思路，完善發(fā)展機(jī)制。該行從構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的大格局出發(fā)，調(diào)整經(jīng)營思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專業(yè)團(tuán)隊，配強(qiáng)骨干力量，進(jìn)一步完善三大發(fā)展機(jī)制。一是完善重大項目信貸營銷機(jī)制，加大水利、電力、公路等優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施項目和優(yōu)質(zhì)法人客戶貸款的營銷力度；二是完善小企業(yè)信貸專業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)部專營職能，構(gòu)筑小企業(yè)客戶信貸“綠色通道”；三是完善信貸風(fēng)險管理機(jī)制。分析當(dāng)前公司信貸業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的形勢，提高風(fēng)險識別能力，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險。
????實施精細(xì)管理，防控信貸風(fēng)險。該行在堅持“區(qū)別對待、有保有壓”的信貸政策，實施精細(xì)管理，防控信貸風(fēng)險，切實保障信貸業(yè)務(wù)健康。一是加強(qiáng)信貸流量的監(jiān)測和管理工作，密切跟蹤主要客戶進(jìn)展情況和信貸流量動態(tài)信息，合理預(yù)測貸款發(fā)放和收回、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出等流量情況，增強(qiáng)管理的前瞻性；二是加強(qiáng)信貸風(fēng)險日常監(jiān)測和管理，高度關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三表”，禁止對環(huán)保不達(dá)標(biāo)客戶和“五小”企業(yè)提供融資。三是重視人才規(guī)劃，提高隊伍素質(zhì)。完善客戶經(jīng)理資格準(zhǔn)入、人員管理、激勵約束制度；同時，加強(qiáng)公司客戶經(jīng)理知識更新，強(qiáng)化客戶經(jīng)理對新形勢、新業(yè)務(wù)、新知識的培訓(xùn)，提高其對道德風(fēng)險的警覺性，提高執(zhí)行力，切實防范信貸政策風(fēng)險、道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。（錢海濤） | 
