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        五年發(fā)展鑄輝煌 砥礪奮進再出發(fā)

        中國郵政儲蓄銀行:建設(shè)一流大型零售銀行

        2017-10-20 16:46   金融時報-中國金融新聞網(wǎng)   

        ????堅持底線思維 全面加強風(fēng)險防控

        ????金融安全是維護國家安全的重要組成部分,是經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行始終秉承現(xiàn)代風(fēng)險管理的邏輯和理念,嚴(yán)守風(fēng)險底線,加快全面風(fēng)險管理體系建設(shè)步伐,在風(fēng)險管理方面探索出符合自身發(fā)展的有效路徑。

        ????嚴(yán)守風(fēng)險底線 保持良好資產(chǎn)質(zhì)量

        ????風(fēng)險管理能力是衡量商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要標(biāo)準(zhǔn),也是提高運行效率、有效服務(wù)實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。郵儲銀行一直以來堅持建設(shè)和完善全面風(fēng)險管理體系,持續(xù)提升全行風(fēng)險管理能力,增強核心競爭力。

        ????5年來,根據(jù)形勢變化和管理需要,郵儲銀行不斷探索加強風(fēng)險防控工作的有力抓手。郵儲銀行始終秉承審慎的風(fēng)險管理理念,嚴(yán)守風(fēng)險底線,從解決體制性、機制性和基礎(chǔ)性的問題入手,建立健全風(fēng)險管理的長效機制,對各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

        ????郵儲銀行一直倡導(dǎo)審慎穩(wěn)健的風(fēng)險管理文化,自上而下確立了“風(fēng)險管理人人有責(zé)、風(fēng)險管理創(chuàng)造價值”的理念,不斷提高全行的風(fēng)險責(zé)任意識,強化合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險為本的理念。同時,郵儲銀行始終遵循審慎穩(wěn)健的風(fēng)險偏好,并且建立了分層次的風(fēng)險偏好制度和傳導(dǎo)機制,制定有針對性的風(fēng)險管理政策。

        ????受益于對風(fēng)險管理的高度重視,郵儲銀行在業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時,始終保持了優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量,截至2017年6月末,郵儲銀行不良貸款率為0.82%,僅為銀行業(yè)平均值的一半左右;撥備覆蓋率達288.65%,遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。

        ????建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu) 構(gòu)建內(nèi)控管理長效機制

        ????5年來,郵儲銀行董事會、高級管理層通過深入調(diào)查研究,對于風(fēng)險管理體制和信貸機制進行優(yōu)化和調(diào)整。全行通過落實全員風(fēng)險管理、強化班子責(zé)任、實現(xiàn)雙向報告、完善風(fēng)險抓總等舉措,使得銀行經(jīng)營管理更高效、風(fēng)險管控更有效,實現(xiàn)效率和風(fēng)控在更高水平上的平衡。

        ????郵儲銀行建立了健全的風(fēng)險管理組織架構(gòu),提高風(fēng)險管理的集約性和控制力,并且不斷加強風(fēng)險管理部門與各業(yè)務(wù)部門的工作銜接,為風(fēng)險管理提供組織保障。

        ????針對各類具體風(fēng)險設(shè)定有針對性的風(fēng)險管理制度和管理流程,郵儲銀行明確了風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和管理要求,并且持續(xù)推進風(fēng)險管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)管理相互融合、有機統(tǒng)一。

        ????同時,郵儲銀行堅持實施全流程的授信管理,結(jié)合自身特點與國外先進技術(shù),不斷豐富小額貸款等各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理方法,提高自身風(fēng)險管理精細(xì)化水平。

        ????此外,郵儲銀行開展資本規(guī)劃,堅持資本與風(fēng)險相匹配、風(fēng)險與收益相匹配的原則,完善資本充足率管理和資本限額控制。

        ????加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè) 提升風(fēng)險管理約束力

        ????郵儲銀行認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和監(jiān)管部門關(guān)于金融風(fēng)險防控工作的重要部署,加強信用風(fēng)險、利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險管理,持續(xù)深入開展“合規(guī)大討論”“合規(guī)大行動”“合規(guī)回頭看”以及“內(nèi)控達標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”等合規(guī)內(nèi)控建設(shè)系列活動。

        ????通過構(gòu)建機構(gòu)風(fēng)險評價等考核機制,郵儲銀行推動各分支機構(gòu)了解并提升自身風(fēng)險管理水平,深化風(fēng)險評價等機制在全行經(jīng)營管理、特別是績效考核和責(zé)任追究中的應(yīng)用,提升風(fēng)險管理的約束力。

        ????值得一提的是,郵儲銀行擁有一支專業(yè)、高效的風(fēng)險管理隊伍,主要風(fēng)險管理人員在理論和實踐上均具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。同時,郵儲銀行不斷升級風(fēng)險管理信息系統(tǒng),已經(jīng)將風(fēng)險管理信息系統(tǒng)項目群建設(shè)納入全行信息系統(tǒng)總體規(guī)劃,不斷健全完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng),增強風(fēng)險管理技術(shù)的支撐力度。

        編輯:黃東瑩 鐘笑瑩

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