梧州日報評論員
“敢闖”，彰顯一個地方、一個部門或者一個干部無懼風浪、一往無前的氣概，體現(xiàn)勇于擔當、積極作為的態(tài)度，激揚不甘平庸、開拓創(chuàng)新的精氣神。
我國改革開放取得成功的寶貴經(jīng)驗，就是勇于“摸著石頭過河”。在改革開放初期，一些地方的干部由于敢于擔當、主動作為，具有“逢山開路遇水搭橋”的魄力，闖出了不少新路子、好辦法，如安徽小崗村的“包產(chǎn)到戶”、深圳特區(qū)的“蛇口精神”、上海浦東新區(qū)的開發(fā)等等。這些例子，無一不是大膽試、大膽闖、自主改，敢于“第一個吃螃蟹”，為改革開放發(fā)展蹚新路、開新局。
畢竟，面對不斷變化的新形勢新挑戰(zhàn)，倘若思想僵化、畏首畏尾，怕出事、怕?lián)L險，就絕不可能闖出新天地、干出新成績。正如鄧小平同志所說：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”
這幾年，梧州市在不少領域“敢闖敢試”，步子邁得比較快，工業(yè)振興、區(qū)域合作、鄉(xiāng)村振興、社會治理等多領域改革碩果盈枝、亮點紛呈。特別是去年的開發(fā)區(qū)管理體制改革，更是再造一個工業(yè)梧州的關鍵舉措，是推動我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重任所使、大勢所趨、發(fā)展所需。2022年，我市通過深化“放管服”改革，運用一窗通辦、一網(wǎng)通辦、一門通辦、一諾通辦、異地通辦、全鏈通辦“六個通辦”服務模式不斷精簡優(yōu)化審批流程，企業(yè)開辦實現(xiàn)“2個環(huán)節(jié)、7個事項、1個工作日、零成本”。同時，21項“微改革”落地生效，在全區(qū)率先推行園區(qū)市場主體經(jīng)營場所權屬備案制；落實市場主體“歇業(yè)”制度，允許經(jīng)營困難的市場主體有最長3年的“緩沖期”重振旗鼓，助力企業(yè)“以時間換空間、以緩沖求發(fā)展”，為市場主體發(fā)展“留住青山”。這些改革，都為去年全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長4%作出了巨大的貢獻。可以說，去年以來，全市各級干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，煥發(fā)出了新的時代光彩，用新的拼搏奮斗創(chuàng)造了新的歷史性成就。
但是，我們也要清醒地認識到，與周邊兄弟城市相比，特別是跟粵港澳大灣區(qū)的城市相比，我們“闖”的步伐還不夠大，“闖”的領域還不夠多，“闖”的勁頭還不夠猛，還有一些不合理的制度性障礙，在影響著各個地方、各個部門“闖”的積極性。對比新時代的新目標新要求，從對標對表高質(zhì)量發(fā)展、周邊兄弟城市、人民美好生活需要三個方面看，發(fā)展不平衡不充分仍是我市最突出的問題。
看不到差距是最大的差距，看不到危機是最大的危機。我們不能沉浸在現(xiàn)有的成績上，不能滿足于現(xiàn)在的發(fā)展速度，必須以更解放的思想、更開放的姿態(tài)、更務實的作風，斬斷自然束縛、跳出精神樊籠，才能在先行先試中探出路子，在闖出經(jīng)驗后走在前列。
我們要全力支持和鼓勵“地方敢闖”，持續(xù)為基層賦能減負，堅決破除不合理的制度性障礙，營造比學趕超的濃厚氛圍，鼓勵各地在抓貫徹落實上創(chuàng)造性開展工作。
我們要牢固樹立敢闖敢干意識，只要是不違反中央規(guī)定、法規(guī)不禁止的，只要是發(fā)展有需要、基層有呼吁、人民有要求的，只要是別的城市能做、梧州自己能定的，就應大膽向前沖，決不能讓過時、落后的思想束縛了自己的行動。
志不求易者成，事不避難者進。我們既然能用“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，創(chuàng)造了非凡十年的輝煌成績，也應該繼續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風雨無阻的精神狀態(tài)，續(xù)寫新時代“春天的故事”，讓梧州的發(fā)展實踐成為中國式現(xiàn)代化的生動證明！
