萬秀區委理論學習中心組

萬秀區是廣西“東大門”的門檻，打造好前沿陣地義不容辭，解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干的要求迫在眉睫，必須全力以赴響應落實自治區黨委、市委號召部署，全力以赴應對挑戰、搶抓機遇、乘勢而上、奮發趕超，實現新時代經濟社會高質量發展。

解放思想重在為人先

理念上要為人先。理念走在前，行動搶在先。貫徹新發展理念要有新思維、新方法，我們亟待加強學習，對習近平新時代中國特色社會主義思想要學得深、把得準、用得好，對發達地區的先進理念要全面對標、積極借鑒。補好我們的短板，彰顯我們的優勢，找準我們的突破之路，才能在新一輪大發展中率先起跑。

膽魄上要為人先。萬秀區位于“東融”最前沿，粵桂合作特別試驗區、市高新區坐落轄區，加快發展的有利條件得天獨厚，機遇前所未有。必須以自治區黨委提出的“六破六立”膽識氣魄，先行先試、敢闖敢干，才能把握機遇，“殺出一條血路”。

體制上要為人先。解放思想，必須解決改革創新怕犯錯、怕遭非議的問題。要堅持嚴管厚愛結合、頂層設計和“摸著石頭過河”結合，健全容錯糾錯機制，出臺《萬秀區激勵干部擔當作為十三條措施》，在“政策允許、程序合規、民主決策、干部干凈”前提下，給予干部適度“試錯權”，讓干事創業者有“定心丸”。

改革創新贏在服務

從效率見服務。改革需要活力，創新需要動力，激發活力、釋放動力離不開服務的提質增效。比學趕超時不我待，機遇稍縱則逝，必須向發展問效率。要進一步抓好行政審批制度改革，落實“書記在現場”工作法，整治“文山會海”，掃除“四風”積弊，不懈怠，不停歇，不折騰，變“折返跑”為“一次跑”，跑出發展的“加速度”。

從主動見服務。進一步增強主動意識，對全區154個重點項目和納稅10萬元以上企業由承責團隊和處級領導掛點重點服務，以問題為導向，想企業之所想、急企業之所急。從“等靠要看”向主動謀劃轉變，從被動等待反饋向加強研判幫扶轉變，挖掘有盤活價值或盤活潛力的企業，通過政府引導、市場化運作，實現資源與要素的優化配置。

從環境見服務。萬秀作為老城區，歷史底蘊深厚，以推進騎樓城保護與文化旅游開發提升工程、“三總府”文化旅游博覽區等項目為支撐，以旺城廣場、麗港商業街為載體，全面振興商貿物流和休閑旅游產業。以“城市建設提質工程”“四城聯創”為抓手，將環境綜合整治和景觀綠化美化提升有機結合，持續提升城區品質內涵，讓老城區煥發新活力。

擴大開放成在融合

以招商引資為關鍵，搶抓機遇謀融合。實踐證明，主動融入發達經濟體是欠發達區域資源優勢轉化為發展優勢的有效途徑。要以“等不起、坐不住”的緊迫感，堅定不移實施“東融”戰略，全面對接粵港澳大灣區，加大招商引資力度，持續擴大開放，推進多層次多領域合作，真正做到理念融、交通融、產業融、人才融、生態融、社會治理融。

以載體建設為根本，拓展空間助融合。目前，萬秀區沒有獨立的經濟園區，缺乏有競爭力的產業發展平臺載體，城區發展空間和發展后勁受到嚴重制約。在繼續全力服務好粵桂合作特別試驗區、市高新區，努力實現互利共贏的同時，要加快謀劃建設蜂產業園、紡織品智造供應鏈環保產業園、林產林化產業園等自有產業園，“筑巢引鳳”促項目企業投資落戶，為“東融”提供有力支撐。

以項目建設為重點，夯實基礎促融合。自身具備一定優勢實力，是促進實現融合的前提和基礎。當前，項目建設仍然是我區經濟發展的重中之重，要堅持和完善處級領導率團隊服務重點項目承責制度，服務好城區一批道路、橋梁、學校、醫院的項目建設，加強“店小二”式精細化服務，千方百計促項目落地開工、投產見效，拉動投資增長，做大經濟蛋糕。

擔當實干貴在落實

領導帶頭抓落實。一分部署九分落實，擔當實干要看執行、看落實。領導以身作則，扛起該抗的責任，充分發揮表率作用、協調作用和督導作用，靠前指揮、身先士卒，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的生動局面。

提升能力抓落實。要提升調查研究能力，“上接天線下接地線”，結合實際科學決策；提升團結協作能力，增強“一盤棋”思想，工作上共享互補共進；提升攻堅克難能力，勇于接受艱苦困境的錘煉，戰勝急難險重任務的考驗。

對標對表抓落實。要圍繞全年工作目標，細化、量化、具體化分解任務，制定時間表、路線圖、施工圖，一個個節點往前推進落實。當前，要搶先一步、加快一拍，加強盤點、奮力沖刺，確保實現上半年“雙過半”。

千帆競發、百舸爭流，不進則退、不勇則敗、不智則輸，我們必須解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，砥礪奮進，才不被時代所落下。